車貸官方網站0800772999

工商時報【文╱曾麗芳】「經營高爾夫球場，從來就不在我的人生規畫裡！」現任松柏嶺高爾夫球場董事長林瑞斌笑著說。話雖如此，三年來，松柏嶺球場卻在林瑞斌的經營管理下，不僅財務轉虧為盈、球場形象與評價提升、球證價格攀升，球友們也都明顯感受到「40歲的高球場變得不一樣了！」由「台灣高球之父」陳金獅設計、位於八卦山脈最南端的松柏嶺台地上的松柏嶺球場，今年正好邁入40個年頭。隨著軟硬體大幅提升，在林瑞斌與經營團隊爭取下，松柏嶺球場有機會爭取到2020年「總統盃」業餘高爾夫球邀請賽主辦權，這將是松柏嶺球場有史以來的第一次，讓股東們大為振奮！林瑞斌謙虛地說：「松柏嶺球場能有如此的轉變，都是經營團隊與工作夥伴們認真打拚的成果，還有董事會的大力支持。」其實，林瑞斌自從三年前接任球場董事長以來，夏天總是清晨5點就到球場巡視，每天巡場至少兩趟，「我對董事會的承諾，一定要如期達成」，而林瑞斌也真的做到了。由於球場的環境改善與不手軟的更新設備，吸引非會員打球的次數不斷攀升，目前非會員占整體業績由35％提高到55％。談到當初跨足經營高球場的過程時，從事營造、建材業的林瑞斌說，5、6年前在朋友邀請下來到松柏嶺打球。當他得知球場經營虧損時，決定挑戰球場的經營管理。「請給我半年的時間，我會讓董事會看到成績！」林瑞斌3年前向董事會做出承諾，且不惜捐出薪資所得。在董事會支持下，林瑞斌採取開源節流策略，節流的第一步，就是將年年虧損的園區內餐廳外包，每年不僅省下數百萬元的人事費，還有業外收入挹注。林瑞斌說，松柏嶺球場引進的餐飲團隊，因為用心經營，融入南投在地食材、且不斷變化菜色，贏得球友們的青睞，顧客回流率可達八成。在開源部分，松柏嶺球場面積廣達50餘公頃、擁有18洞，目前總會員數共1,652人，今年首度對外出售企業球證2張，挹注球場豐厚的收益。林瑞斌上任後、大刀闊斧改善球道與果嶺草皮，並優化球場景觀，讓這座40歲的老球場，展現全新風貌；還將30多年無人管理的10餘公頃雜木林出租，讓球場周邊環境更完整。松柏嶺球場預計6╱23改選第18屆董監事，林瑞斌已獲得多數股東們的支持、可望順利連任。他的下一步，將持續推動球場的路平專案、逐年汰換50台電動球車，以及辦好今年7╱24登場的「2019松柏嶺暨長春PGA錦標賽」；還有，爭取2020年主辦「總統盃」業餘高球賽事，要讓中台灣這座經典球場風華再現。達人小檔案出生：1960年學歷：高中興趣：旅行、品嘗美食、閱讀現任：松柏嶺企業、聖宏邦企業董事長轉投資事業：麗明營造股東、立富製麵廠董事達人座右銘沒有什麼不可能的！